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  • 央行宣布取消存款利率上浮限制 多数银行迅速调整(2)

    以民生银行为例,此前其3个月、半年、1年期定存利率分别为1.75%、2%、2.25%,均比基准利率高出29%左右。此次调整后,该行这三类存款的上浮比例分别达到36%、34%、33%左右。而哈尔滨银行、重庆银行,上一次调整,其利率也并未顶格上浮。

    “出现存款大战的可能性比较小,如果硬要人为拉动负债,可能会出现比较严重的后果。”一位股份制银行人士说,对银行来说,当前的策略必须以资产定负债,有多少资产,就匹配多少负债,而不是一味扩大负债规模。

    随着不良贷款持续上升,银行贷款也在下降。多名业内人士此前告诉《第一财经日报》记者,出现不良贷款后,“涉事”人员都会受到处罚,甚至被停职离岗,一些存量业务规模比较大的业务人员,甚至不愿开展新的贷款业务。同时,银行对项目的审批更加严格,今年以来,其申报的多个项目都被审批部门否决。总体来看,银行贷款呈现显著收缩的态势。

    事实似乎也如此。数据显示,今年三季末,平安银行[-0.35% 资金 研报]贷款余额1.18万亿元,仅比二季末增加300亿元。而农业银行[-0.32% 资金 研报]今年前三季度新增贷款7756.92亿元,而其上半年这一数据则为6061亿元,三季度单季仅增加1695亿元,仅为一、二季度平均数的一半多点。

    刘东亮认为,以前有存贷比限制,银行必须多拉存款做大负债,但存贷比指标取消后,银行不但不用冲存款规模,反而可以透支。此外,资产配置荒也困扰着银行,除了贷款,仅仅依靠购买债券,难以覆盖负债成本。存款增长太快,对银行反而形成很大压力。因此,银行目前大规模拉存款的意愿并不强。

    实际上,一些银行可能已经在有计划地控制存款增长节奏。如平安银行,经历了2014年、2015年上半年的快速增长后,无论是总资产,还是存款规模,增长在三季度均已明显放缓。

    三季报显示,截至9月底,平安银行总资产达2.6万亿元,较年初增长18.87%,存款1.72万亿元,较年初增长18.01%。但实际上,其存款增长,主要是在上半年实现,今年6月底,平安银行总资产、存款余额分别为2.57万亿元、1.66万亿元,比2014年底增加了约3800万元、1300亿元。这意味着,该行三季度总资产、存款余额仅分别增长了300亿元、600亿元。

    农业银行亦是如此。三季报显示,该行今年上半年新增存款8728.95亿元,增长7%,前三季度则增长1.02万亿元,三季度单季新增1570亿元,只有前两个季度平均数的39%左右。

    “存款多了用不出去又是麻烦。可是人家来存款,你又不能不要,你说麻烦不麻烦?”一位股份制银行人士说,银行也有自身的“难处”,在当前的形势下,银行其实并不很愿意将存款利率上浮太多。

    负债成本之忧

    利差、息差空间持续收窄,存款利率却在一路上升,如何消化由此产生的负债成本?这成为各家银行不得不面对的现实考验。

    降低活期存款利率,就是应对手段之一。目前,活期存款在不少银行存款构成中已取代定期存款,占据了最为重要的位置。三季报显示,截至9月底,农业银行定期存款6.03万亿元,活期存款6.9万亿元,活期存款利率下调0.05个百分点,按动态计算,一年可节约成本约250亿元。

    刘东亮认为,利率市场化以后,国内银行业的经营模式,将会发生重大变化,由此前的负债决定资产,转向资产决定负债。此外,各家银行还必须真正实现差异化经营,形成符合自身的资产负债结构,“有多少资产,就做多大负债,而且资产收益要能覆盖成本”。

    事实上,已有银行开始通过商业模式的改变,寻求低成本负债的路径。一位股份制银行中高层人士就向本报记者分析,未来交易性银行将成为银行业发展方向,让交易过程更契合用户需求,从而实现资金沉淀和运营成本的降低。

    在国内商业银行中,交通银行[-0.31% 资金 研报]早在2013年就提出向交易型银行转型的目标。2015年2月,招商银行合并原现金管理部与贸易金融部,成立总行一级部门——交易银行部,涵盖账户及收付款管理、流动性现金管理、供应链金融、信托及证券服务、现金增值、电子商务、专业化咨询等领域。

    今年8月,平安银行行长邵平在接受《第一财经日报》记者专访时也表示,该行净息差、净利差的改善还得益于商业模式、发展方式转变,其行业事业部形成结构性存款,在负债中的比例低于同业20%,而且还有大量通过平台事业部产生的结算流水,而且都是活期。“创新效果显现出来了,今后还会持续下去。”

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